Skip to main content

Все про Agile

Ретроспектива

Ретроспективой называется встреча, на которой команда анализирует сделанное в прошлом и планируют улучшения на будущее. На ретроспективе обсуждаются процессы в командах, рабочие вопросы, принципы взаимодействия. 

Цели ретроспективы

  • Выделить положительные моменты, обозначить благодарности;
  • Выявить недостатки в процессах работы команды;
  • Найти решения проблем и запланировать их;
  • Обеспечивать лучшее взаимодействие и взаимопонимание членов команды, препятствовать появлению конфликтов;
  • Удивиться и порадоваться проделанной за спринт работе.

Важно, чтобы на ретроспективе:

  • Каждый член команды чувствовал себя безопасно
  • Высказывались все члены команды, а не только отдельные участники
  • У всей команды было понимание проблемы
  • На каждую проблему находилось решение, чтобы проблема решилась или не повторилась снова

Часто ретроспектива состоит из 3 вопросов:

Что выполнели удачно?Какие были проблемы?Как можно улучшить процесс?

Команда голосует за наиболее важные пункты из блока Как можно улучшить процесс. Выбирается 3 экшена, набравших наибольшее количество голосов. Для каждого выбирается ответственный и срок выполнения.